ビジネスモデル – Business Model –
Contracting Schemes 契約スキーム
ホテルビジネスの収益性は、オフィスビルや居住等の収益不動産とは異なり、現場の経営・運営力に左右されます。
様々なケースに合わせて、当社の豊富な経験と運営ノウハウをもって収益性の高いホテル事業の経営をサポートします。
1.運営受託管理
【管理運営委託方式】とは
オーナー様所有のホテルの管理・運営業務を一括し当社でお引き受け致します。
オーナー様には運営委託料をお支払い頂き、ホテル営業に伴う損益はオーナー様に帰属します。
契約は固定委託料＋出来高報酬という形態が一般的です。
2.賃貸借管理
【賃貸借管理方式】とは
オーナー様所有のホテルを当社が借り上げし、賃料をオーナー様へお支払いいたします。
メリット
・安定収入・・・オーナー様には固定賃料または売上高やGOPに連動する変動賃料をリターンとして受取る。
・ローリスク・・・所有者は、初期投資に伴う投資リスクを負担する一方、ホテル事業の経営・運営リスクは当社が責任をおいます。
3.ホテル経営コンサルティング
【ホテル経営コンサルティング】とは
オーナ様所有のホテルに対し、汐留プロパティ株式会社の専門スタッフが経営改善のお手伝いを致します。
当社の運営ノウハウによりマーケティング、ホテル経営の現状分析、経費削減、現場の従業員教育など。
Operating Report 業務報告
安心してまかせられる透明性のある運営。 汐留プロパティ株式会社は、オーナー様に対して速やかな事業報告を行っており、経営の透明性と明確性をもたらします。
経営情報の開示
私たちは、経営の透明性を高めるため、経営情報を適時、適切に開示いたします。
※毎月の収支報告、毎年のマーケットレポートと年間計画・予算協議などオーナー様にご納得いただける運営を心がけております。
Compliance コンプライアンス
法令規則に従った健全な運営。
法令の遵守・違法行為の防止
法令等の実効性ある遵守態勢を構築するとともに、違反行為等を未然に防ぐ防止策、徹底した管理に努めています。